乌海市乌达区:紧扣“选育管用” 扎实做好年轻干部培养工作
时间:2024-01-06 作者:佚名 来源:北疆先锋网
近年来,乌海市乌达区高度重视年轻干部培养工作,大力实施年轻干部培养计划,紧扣“选育管用”环节,着力打造一支数量充足、质量优良的高素质专业化年轻干部队伍。
拓宽视野“选”。根据全区编制空缺情况,坚持每年有计划地补充一定数量的选调生、公务员、事业单位工作人员,干部队伍的年龄结构、专业知识结构进一步得到优化。注重年轻干部储备动态管理,制定《乌达区干部推荐制度(试行)》,利用干部队伍调研、领导班子分析研判、年度考核等时机,建立全区年轻干部储备库,不断扩大年轻干部队伍“蓄水池”。
突出一线“育”。探索建立年轻干部培养选拔机制,2022年以来持续开展年轻干部“比武竞赛”活动,经过“统一选拔 专题培训 实践调研 成果展示”4个阶段,从500余名参赛选手中选拔出70余名年轻干部,分配至全区重点部门单位“强筋壮骨”。推动以考促学、以学促干、以干促效,通过参与乡村振兴、民族团结、产业发展、基层治理等重点工作,全方位检验年轻干部理论功底、调查研究、应急处突和群众工作能力,将年轻干部培养成“上接天线懂政策,下接地气懂民情”的实干型人才。
强化日常“管”。强化年轻干部日常监督管理,定期针对年轻干部开展警示教育活动,通过学习违反中央八项规定精神问题的相关通报、观看警示教育片等,多渠道全方位“立体监督”。建立干部监督联席会议制度,充分发挥部门联动作用,及时收集整理纪检监察、巡察、公安、信访等方面的执纪监督信息,充分运用提醒、函询、诫勉等措施,强化教育引导、拓宽监督渠道、加强信息互通、从严事前监督,对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题,及时提醒敲钟,防微杜渐,防止“小毛病”演变成“大问题”。
坚决果断“用”。破除求全责备观念,在坚持标准、严格程序的前提下,坚持“成熟一批、使用一批”原则。对熟悉情况较快、工作中独当一面、能够较好适应工作的,根据干部队伍建设需要,及时纳入后备干部队伍进行培养。对综合素质好、发展潜力大、群众公认度高、各方面条件比较成熟的年轻干部,及时提拔使用。对综合素质高、工作能力强、发展潜力大的年轻干部,大胆提拔使用。(乌海市乌达区委组织部 秦佳雯)
[责任编辑:王伟 校对:孙慧南]
原文链接:http://www.nmgdj.gov.cn/fccommon/home/detail?site_id=75&detail_type=1&cid=15710830
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