耒阳市:坚持在抗疫一线选用干部
时间:2023-01-01 作者:佚名 来源:红星网
今年以来,耒阳将打好疫情防控攻坚战和急难险重一线培养锻炼干部紧密结合,创新干部工作服务中心大局举措,择优选派年轻干部深入疫情防控一线实践锻炼,实现了干部培养锻炼和重点工作推进的良性互动,牢牢守住了耒阳市本土零病例的防控成果。
在人员选派上坚持优中选优。坚持好中选优、优中选强的原则,着力向疫情防控一线选派一批政治坚定、敢于担当、工作负责的年轻干部。一是广泛动员。面向全市科级干部发布一线战疫“征集令”,动员80后年轻科级干部发挥模范带头作用,主动投身疫情防控最前沿阵地,在一线扛牢政治责任,织密防控网络,巩固防控成果。二是综合评判。逐一分析报名人员的工作能力、性格特点、身体状态、防疫工作经验等方面情况,结合定期分析研判工作中了解掌握的工作表现,对每名干部参与疫情防控工作的优势进行综合评判。三是择优选派。根据综合评判情况,坚持看谁更优秀、比谁更适合,相互对比、多方印证,择优选派了8名“80后”科级干部,分批次前往战疫一线担任疫情防控隔离点负责人,牵头负责外来人员医学隔离的管控与服务,切实强化了疫情防控一线的工作力量。
在人员管理上突出从严从实。建立“以考促管、以管助考”的闭环管理机制,常态化加强疫情防控一线干部的管理。一是搭建过程“监测台”。以全程纪实为抓手,全程跟踪、全程记录干部工作表现,在每个疫情防控隔离点下发《工作日志》,要求干部每天对工作开展情况进行记录,并在阶段性任务完成后将相关资料交组织部门登记保存。二是打好管理“组合拳”。建立业务部门日常管、组织部门综合管的协同管理机制,全面加强隔离点干部的管理。对接医院定期对隔离点防控措施落实情况进行专业评估;市卫健局不定期采取电话、视频等方式对干部履职情况进行抽查,并将掌握的干部表现情况及时反馈给组织部门。组织部门根据反馈情况,对履职尽责不到位的干部立即召回。三是画出评价“同心圆”。根据业务部门反馈的干部工作表现和《工作日志》的记录,采取实地走访、座谈访谈和查看资料等方式,进行再了解、再核实、再掌握,注重向隔离点工作人员、对接医院和卫健局、隔离对象等群体,深入了解掌握干部在“一线”的具体实例,多渠道印证干部的真实表现,力争寻求“最大公约数”、画出“最美同心圆”,确保干部评价全面客观准确。
在人员使用上注重用好用活。坚持好干部标准,突出导向为纲、匹配为要,真正把想干事、能干事、会干事、干成事的干部选出来、用起来。一是导向树立“好”。坚持把急难险重一线作为培养、识别、选任干部的“主阵地”,对政治坚定、在疫情防控一线表现突出、一贯表现较好的干部加大使用力度,树立了鲜明的干部选任导向。今年以来,共提拔或进一步使用6名在疫情防控一线表现突出的干部,进一步激发了干部到党和人民最需要的地方建功立业的积极性。二是岗位匹配“准”。坚持人岗相适的原则,综合干部性格特点、专业特长等因素,注重让合适的人干合适的事,达到了人岗相适与树立选任疫情防控一线干部导向相辅相成、相得益彰的效果。如:1名在战疫一线表现突出的干部,所学专业为房屋建筑专业,曾在市属公司负责项目建设多年,并拥有市政公用工程高级工程师职称,本次干部调配中将其进一步使用至市住建局总工程师岗位。三是培养链条“全”。综合前期定期分析研判情况和疫情防控工作表现,将2名在疫情防控一线表现较好,但暂时未调整的干部纳入定期分析研判重点关注台账。
原文链接:https://www.hxw.gov.cn/content/2022/12/27/14073827.html
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