红寺堡：探索“办组一体化”推动巡察工作提质增效-天生赢家凯发k8国际

　　吴忠市红寺堡区委巡察机构立足政治巡察定位，坚持巡察办、巡察组工作分工不分家，积极探索以办组“同学、会商、共建、联审”为主要载体的“办组一体化”建设，巡察办组工作融合式发展、一体化推进，严格巡察全过程管理，确保形成巡察办、组同频共振，“一盘棋”工作格局，推动巡察工作高质量发展。

　　办组“同学”，抓思想教育。建立办组巡察一体学习制度，共同议定学习内容，定期开展政治理论学习和巡察业务学习，共同提升政治理论素养和综合素质。今年以来，巡察办组共编印学习培训资料110余册、邀请自治区巡视办领导、业务骨干集中授课4次、办组集中学习21次、一体研讨交流3次。四届区委前两轮巡察共开展调研指导16次、列席组务会11次。

　　定期“会商”，抓工作质量。建立办组会商机制，巡察办按照职责分工，由2名巡察专员分别包抓1至2个巡察组，对包抓巡察组经常性开展现场指导，确保巡察监督更加聚焦、工作流程更加规范、工作成果更有质量。巡察办负责人定期到各个巡察组跟进指导，了解掌握巡察进展，解决工作实际需求，参与问题研判，解决发现问题不精准、政治监督内涵把握不准确等问题。四届区委前两轮巡察开展办组会商9次，研判重要问题20余个。

　　办组“共建”，抓规范管理。建立办组一体的“日清、周结、月报告”工作制度，提升日常工作效率；完善配套的巡察人员考核、奖励和保障机制，破除巡察抽调干部“临时工”思想，提升凝聚力、战斗力。2018年以来，红寺堡区累计抽调年轻干部参与巡察工作51人次，其中11名担任巡察组组长的干部给予职级晋升；6名表现突出的年轻干部被提拔使用，2名抽调年轻干部调入巡察机构担任巡察专员，22名干部获得巡察工作领导小组通报表扬。

　　办组“联审”，抓巡后成果。建立办组联合审核把关巡察报告和党员干部问题线索报告机制，就巡察发现的问题定性是否准确、归纳是否精练、表述是否规范、提出的意见建议是否有针对性和实操性等“把脉会诊”，确保每一份报告都能成为全面、客观、准确反映被巡察党组织政治生态的“体检报告单”，切实为被巡察党组织精准“开方”。四届区委前两轮巡察，办组联审巡察报告24轮次，为高质量反馈巡察成果提供有力支撑。（红寺堡区纪委监委）

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